關於ISO 17298 的 背景及標準定位

在全球生物多樣性快速流失，在自然資本風險日益成為企業治理焦點的背景下，International Organization for Standardization (ISO) 於 2025 年10 月正式發布首份專門針對「組織層級生物多樣性管理」的國際標準——ISO 17298:2025《Biodiversity — Considering biodiversity in the strategy and operations of organizations — Requirements and guidelines》。該標準由技術委員會 ISO/TC 331「生物多樣性」主導制定，適用於各類型組織（企業、公共機構、非政府組織等），旨在協助組織從策略、營運、供應鏈乃至景觀層級，系統地識別其對自然的依賴、影響、風險與機會，並轉化為具體測量與行動。

根據 ISO 的說法，全球超過 半數 GDP（約 USD 44 兆）處於中度或高度依賴自然環境。在這樣的情勢下企業不僅面臨氣候風險，也必須納入「對生物多樣性的衝擊與依賴」的評估。ISO 17298:2025 的推出，被視為企業從「氣候行動」邁向「自然行動（nature-action）」的重要里程碑。

框架架構與內容重點解析

ISO 17298:2025 提供一個結構化管理流程，兼顧「指標／要求」與「指南／建議」兩大層面，具備以下幾個核心內容：

• 組織需首先 識別對生物多樣性的依賴與影響（包括直接／間接、營運地點、供應鏈、景觀層級）。
  
• 接著 評估風險與機會：依據依賴與影響，分析對業務策略、營運、供應鏈可能造成的負面或正面效應。

• 制定 可衡量的目標與行動計畫，並在營運與景觀兩個層級進行推動。
  
• 採用 PDCA（Plan–Do–Check–Act）循環方式進行管理與持續改善，將生物多樣性納入組織治理、風險管理、監控與揭露流程。
• 此外該標準設計時即規劃與其他國際框架互通：如 Kunming–Montreal Global Biodiversity Framework (GBF) 的第 15 項企業行動目標、Taskforce on Nature‑related Financial Disclosures (TNFD) 的 LEAP 方法，以及 ISO 14001 (環境管理系統) 與 ISO 26000 (社會責任指引) 等。因此，企業在導入 ISO 17298:2025 時，可同時與其現行環境／永續管理系統整合，提升效率。
  
  

為何企業需重視?

為什麼企業現在要關注這項新標準？這裡有三點主要因素：

1. 法規與揭露壓力提升：全球監管機構、投資者對於自然資本與生物多樣性風險的重視不斷提升，企業若能盡早建立制度化架構，將在監管／投資雙重壓力中佔優。
2. 營運韌性與供應鏈保障：企業若忽視其對生物多樣性的依賴與影響，可能面臨土地退化、氣候事件影響、自然資源枯竭、供應鏈中斷等營運風險。
3. 綠色融資與投資人信任：具備可信、生物多樣性議題納入治理的企業，更容易吸引關注自然正向（nature-positive）經濟的投資人與融資方案。

不過導入有不一定這麼容易，有滿多挑戰如「生物多樣性資料欠缺、指標不統一、跨部門協作需求高」...等現實障礙。學術研究指出，在標準化過程中非技術因素（如政治、利益團體）亦會影響制定與執行上的順暢度。因此企業在採用時應做好與發展永續委員會一樣：要高層支持、要跨部門協作、要與供應鏈夥伴溝通，以及要建立適配自身情況的行動路徑。

導入建議與未來展望

對那些要利採用 ISO 17298:2025的企業有以下建議可以參考下列PDCA方法：

• 啟動盤點階段 (Plan)：建議成立特別的專案小組，識別組織內部、供應鏈以及景觀層級的依賴/影響因素，並納入董事會或高層治理議程，。
• 設計行動計畫 (Do)：根據盤點結果，設定量化目標（如：減少土地退化影響、使用再生原料比例、供應鏈生物多樣性風險控制）並制定報告監控框架。
• 監控查核 (Check)：建立指標體系、定期回顧進展、與利害關係人溝通。應考慮使用景觀層級資料、地理資訊、供應鏈資料等。
• 持續改善 (Act)：根據查核結果進行調整，並將生物多樣性管理納入日常營運治理與風險管理體系中。