前言

當 TCFD 聚焦氣候、TNFD 強調自然資本，最新的 TISFD 則揭開「社會與不平等」揭露的序幕。 TISFD(Taskforce on Inequality and Social-related Financial Disclosures) 於 2024 年正式啟動，標誌著全球永續揭露從「環境導向」邁向「以人為核心」的新階段，尤其台灣，先前我們討論了台灣過於重視E而忽略了S的文章，其實全球都有相似的症狀只是台灣還有文化層面的影響，而以人為本的倡議相對企業來說，在未來將會變得非常重要。

在 ESG(環境 E、社會 S、公司治理 G) 報告與永續揭露架構下，全球出現愈來愈多「財務揭露(financial disclosures)」倡議。

從最早關注氣候的 TCFD(Taskforce on Climate-related Financial Disclosures)，到聚焦自然資本的 TNFD(Taskforce on Nature-related Financial Disclosures)，再到最新針對社會與不平等議題的 TISFD，企業面臨的揭露要求正不斷擴張。

然而，隨著新框架層出不窮，企業壓力也同步升高。許多企業坦言：「一個 TCFD 就夠忙了，TNFD 還沒落地，又多一個 TISFD 要怎麼跟上？」

這樣的焦慮反映出市場對於框架選擇、進度與區域適用性的迷惘。本文將針對 TISFD 的發展、定位與企業應對策略進行整理。

什麼是 TISFD？

簡單來說，TISFD 是一個全球性的倡議，目的是為企業與金融機構制定有關「不平等(inequality) 與社會(social) 相關財務揭露」的推薦與指引。其核心思想是：企業/金融機構應該揭露自己對人的影響、依賴、風險與機會(Impacts, Dependencies, Risks & Opportunities, 簡稱 IDROs)——這些影響若未被妥善管理，將可能演化為系統性社會風險。

例如，TISFD 官網明確指出其使命為「協助企業與金融機構理解並揭露與 ‘人’ 相關的影響、依賴、風險與機會」。
該倡議於 2024 年9 月正式推出(23 Sept 2024 為主要發布日)。

 目前 TISFD 正在推動以下幾大工作方向：

• 建立概念基礎(Conceptual Foundations)——定義「人/社會」相關影響、依賴、風險/機會的核心概念。
  
• 制定披露框架(Disclosure Framework)——預計涵蓋治理、策略、風險管理、指標與目標(與 TCFD/TNFD 結構類似)
  
• 開發可衡量指標與實用指引，並提升數據、透明度與比較性。
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該倡議於 2024 年 9 月 23 日正式發布，目前仍處於 Beta 構建階段，預計 2025–2026 年將推出初版披露指南。

👉 官方下載連結：tisfd.org/downloads

T-?-FD 系列框架快速比較

下面整理一張表格，比較 TCFD、TNFD、TISFD 三大框架(及的「TCND?」應為 TCFD，而 TNFD 確有推出最終版本)：

為什麼「又一個框架」？社會/人議題為何愈來愈被重視？

主要原因也不也不賣關子，直接整理如下：

1. 社會維度的披露長期落後：雖然氣候、環境議題已經被許多企業列入風險管理與披露，但「社會/人」面向(包括不平等、勞權、福祉、社會資本)在量化與披露上仍然較弱。TISFD 正是為填補這一缺口。
   
   
2. 系統性社會風險浮現：例如不平等擴大、勞動力結構變遷、社會信任減弱、人口老化等，這些都可能成為經濟、金融乃至營運的重大風險。TISFD 即指出這類現象可能會侵蝕社會資本、削弱需求與創新能力。
   
   
3. 與氣候、自然議題交叉：社會議題並非孤立。例如氣候變遷造成勞動力中斷、自然資本破壞影響社區福祉、不平等可能削弱適應能力等。TISFD 強調「以人為本」且與其他資本(自然、人、社會)均有連結。
   
   
4. 監管與投資者關注提升：隨著永續報告、揭露標準成為主流，投資人與資本市場要求不僅看到環境風險，也看到社會風險。TISFD 被視為將成為下一波「社會維度披露」的關鍵。
   
   

台灣/亞洲觀察與挑戰

TISFD 在全球尚屬初期階段，但其理念已受到亞洲各地永續社群關注。根據 TISFD 官方文件及聯盟名單，台灣的非營利與研究機構已開始參與初步討論。

在亞洲情境中，以下三個面向尤其值得企業關注：

• 地區特性明顯，議題多樣化：亞洲的勞動力流動、供應鏈結構與社會文化差異，使得「人本永續」的挑戰更加複雜。
  
• 台灣企業揭露仍偏向環境面：雖然金管會已要求永續報告書揭露 ESG 指標，但「社會不平等」相關的定量指標仍不足。
  
• TISFD 為企業提供新契機：若能提早布局，以社會福祉與包容性成為永續核心，將有助於品牌信任與國際資本市場的評價。

最近關於「生物多樣性/自然」＋ 標準/章節 的動態

TISFD 並非孤立的存在，它與 TNFD(自然相關財務揭露)、ISO 17298(企業生物多樣性管理指引)等標準形成一條清晰的發展脈絡。

這些標準的出現，顯示永續揭露的重心正從「環境」逐步拓展至「自然」與「社會」：

• TCFD(氣候) → TNFD(自然) → TISFD(社會)
• 企業揭露重點也從減碳轉向「對人與自然的整體影響」
• GRI 與 ISO 已分別新增生物多樣性與社會影響相關章節
• 這意味著，企業若只專注在氣候風險，未來將面臨「社會與自然維度缺漏」的風險
  
  

企業行動建議：從準備到行動的五個步驟

雖然 TISFD 框架尚未正式發布，但企業可以現在就開始行動。根據國際趨勢與 TISFD 的核心概念，以下是五個具體建議方向：

1.自我盤點(Gap Analysis)

先檢視企業在「人／社會」層面的議題掌握程度。
包含員工福祉、職涯發展、多元與平等、供應鏈勞動條件、社區影響、薪酬公平性與社會包容性等。
可與現行的 GRI、SASB 指標或金管會永續報告架構對照，辨識尚未揭露或未管理的面向。

2. 建立數據與揭露基礎

TISFD 強調「可衡量性」與「比較性」。
企業應提早建立社會面資料庫與指標管理系統，並發展與利害關係人對話的機制，讓數據能反映真實影響而非僅為合規。

3. 納入策略核心

避免將永續揭露視為「報告義務」。
企業可從核心策略出發，將「人本影響」納入產品設計、人才發展、供應鏈決策與社區投資等決策流程中，形成正向循環。

4. 關注全球法規與市場風向

隨著 ISSB、GRI、TNFD、ISO 等標準更新，「社會風險揭露」的監管趨勢只會加速。
企業應密切關注 TISFD 後續 Beta 版與指標草案，提前試行並進行內部演練。

5. 跨界合作與共創

社會議題往往需要多方協力。
可透過與 NGO、學界、供應鏈夥伴或地方政府合作，共同推動勞動福祉、教育培力與社區發展專案，以具體成果回應 TISFD 精神。

結語：以「人」為核心的永續轉型新時代

TISFD 的出現，象徵著全球永續揭露進入新的階段——
從 環境(氣候) → 自然(生物資本) → 社會(人與不平等)。

企業與金融機構若能及早理解其框架邏輯、調整治理結構與揭露策略，將能在下一波永續競爭中取得先機。
最終，TISFD 的核心不只是「揭露」，而是讓企業重新思考：我們的商業模式，是否真正以人為本？