企業ESG整合服務
企業ESG策略顧問
透過企業ESG分析診斷、策略制定、方案設計與執行,協助企業瞭解、評估和改進其ESG績效,以實現永續發展目標並提升企業價值與形象。

服務簡介

企業重視ESG績效已成為全球趨勢,ESG不僅是企業責任,更是提升企業價值和競爭力的重要方法。

金管會於2022年3月正式啟動「上市櫃公司永續發展路徑圖」,要求企業將ESG資訊產出為永續報告書,主動向大眾揭露ESG資訊,由政府單位及ESG評分機構評估執行成果。而ESG領域涵括環境、社會、治理等多個層面,不同規模及發展階段的企業對於ESG績效的需求亦有所不同,企業要投入多少人力及資源,要如何兼顧合規推動及動態調整,都需要制定明確可行的策略,以避免內部產生資源爭奪、短期任務排擠長期任務等問題,導致企業永續目標無法達成。

本公司專注於經營「企業淨零永續服務生態系」,具備豐富的實務經驗與多元資源,提供企業全方位ESG解決方案,能協助企業避免走彎路,更有效地導入ESG發展策略。
 

推動效益

  • 好的ESG績效有助於企業更低的成本吸引更多資金、提升品牌聲譽、吸引優秀人才並與供應商建立更穩固的合作關係,提升企業價值與競爭力。

  • 協助企業識別環境、社會和治理等層面的風險,並制定相應的風險管理措施,建立永續商業模式,提升長期價值創造能力。

  • 協助企業符合相關法規要求以避免違規風險,並制定相應的溝通策略以回應利害關係人期望。

  • 協助企業建立完善的公司治理架構,提升決策效率和透明度,以提升員工滿意度和忠誠度,進而更有效地利用資源,降低成本並減少對環境的影響。

推動流程
1
風險盤點與確認
系統地識別企業在ESG各層面可能面臨的風險,包括已知風險和潛在風險,並對識別出的風險進行分析、評估和分類,以確認其發生機率、影響程度和優先順序。 
 
2
訂定推動目標與策略
協助企業深入檢視自身情況,並與利害關係人充分溝通,並透過資源整合與合作夥伴關係建立,訂定具體、可衡量的目標及實踐策略。 
 
 
3
創造ESG具體績效
協助企業確保資源有效投入與落實策略執行,並建立完善數據監測方法及有效的溝通與回饋機制,再將ESG具體績效做有效地揭露、取得認證,以提升企業ESG績效在產業中的認可與信任度。
實績案例
企業ESG整合服務
永續報告書編製顧問
產業類別:
光學製造業
客戶類型:
上市櫃公司
服務期間:
2024~2025

依金管會「上市櫃公司永續發展行動方案」,協助該公司編製第一本永續報告書,及建構整體ESG推動策略