隨著全球碳費機制日趨嚴格，企業如何有效降低碳排放，成為永續發展的重要課題。台達電子（Delta Electronics）近日發表《內部碳定價報告書》，整理多年來推動內部碳費制度的實務經驗，並探討全球碳費發展趨勢、企業內部碳定價的應用方式，以及台達自身碳定價機制的運作與成效，為業界提供參考範例。

台達電內部碳定價的發展歷程

台達電自 2014 年便開始導入內部碳定價機制，初期在中國生產基地試行，以每公噸 20 元人民幣的價格向事業單位徵收碳費。隨著制度推廣，2017 年將機制擴展至全球營運據點，並將碳價提高至 50 美元/噸。到了 2021 年，台達再度提升碳價至 300 美元/噸，藉此驅動各事業單位積極投入減碳行動。

內部碳費機制的運作模式

台達電採用「內部碳費」（Internal Carbon Fee）模式，對範疇一（直接排放）與範疇二（電力間接排放）進行收費，並將收取的碳費轉入「碳基金」，用於再生能源採購、能資管理與低碳技術研發。例如，透過再生電力匹配計畫與氫能技術導入評估，提升整體能源使用效率。

台達電的碳定價策略已展現顯著減碳成效。2021 年實施內部碳費後，次年即成功降低 13.5% 的溫室氣體排放量，2023 年更進一步下降至 39%。此外，台達已達成 RE85（85% 再生能源使用率），並致力於 2030 年前達成 100% 再生能源（RE100）目標。

未來發展

企業導入內部碳費機制，不僅能提前適應台灣 2025 年即將開徵的碳費制度與 2026 年歐盟碳邊境調整機制（CBAM），更能建立長遠的減碳策略。台達電副總裁暨永續長周志宏強調：「內部碳定價的關鍵不在於價格的高低，而在於制度的落地與執行。企業應根據自身營運需求，訂定適合的內部碳價、策略目標與配套措施。」

展望未來，台達電計畫進一步將碳定價機制擴展至範疇三（供應鏈與產品生命週期碳排放），並與供應鏈夥伴攜手推動低碳轉型，強化整體競爭力。


最後
如果想索取《台達電子內部碳定價報告書》，可以到台達的【臉書專頁】留言下載。