推動流程
1
氣候風險機會鑑別
首先確定企業內部氣候治理架構,並籌組跨部門團隊,進行氣候相關風險與機會的討論鑑別。
2
因應作為與財務評估
針對具重大衝擊之氣候議題研擬因應策略,評估其可能造成的財務影響,並進行不同氣候情境之分析。
3
管理與揭露
擬妥氣候風險管理程序,整合至企業整體風險管理;並制定適當的指標與目標,定期監管與揭露達成情形。
實績案例
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